对130个省直(中央驻赣)单位进行严格的在线考核
每一份材料都要细致查看，不符合要求就得退回
中国江西网讯 记者孙娟报道：“课件1.5分，现场图片0.5分……”打开江西省直机关党建工作在线考核系统，得分说明一目了然。而这0.5分的累计，却在年度机关党建综合考评中起着关键性作用，130个省直(中央驻赣)单位年底能否评优，这个数值很重要！
在线考核只是机关党建工作改革的一个缩影，江西省直机关工委打造“互联网+机关党建”，加出高效与公正的举措已形成“江西经验”，引得辽宁、广西、成都等地纷纷过来考察调研。“考核成绩差、工作不够得力的单位得问责问效。”日前，省直机关工委书记杨兰根在接受中国江西网记者采访时表示，这是一种倒逼机制，将年终一次性考核变成全过程严格管理，各单位得分情况实行动态排名，能够把从严治党的各项要求落到实处，营造出风清气正的政治生态。
在线考核占据年度机关党建综合考评40%
成立在线考核工作小组
“互联网+”时代的到来，催生了传统产业的升级改造。在全面从严治党新形势下，如何使新媒介在党建工作中“发酵”？这是各级党组织面前的新课题。江西省直机关工委对“互联网+”进行了纵深思考和有益探索，将党组织政治优势与互联网技术优势深度融合，用“互联网+机关党建”推动党建工作由传统模式向信息化模式转变。
“79个考核点分别明确了分值和评分标准，使模糊的工作明细化。”杨兰根介绍，在年度机关党建综合考评中，在线考核占40%。由于党员测评和实地考核重点工作各单位差距不大，因而在线考核的分值一定程度上起着决定作用。
为严格考核管理，省直机关工委专门成立在线考核工作小组，对未按时完成工作任务的单位扣减一半考核分值，对弄虚作假、不实事求是者给予零分。
王桂玲是在线考核系统管理员之一，每天上班第一件事就是打开系统后台对各单位所传资料进行审核，从进入系统到评分完，一个单位至少要点8下，多的时候一天要审核50多个单位。
这是省委办公厅，这是财政厅，这是省地税局……130个单位分为省直单位、中央驻赣单位和中央驻赣企业三大类，分别建立文档进行统计。“不符合要求的资料都要退回。”王桂玲边说边敲打着处理意见：要求上报年度材料，等全年考核结束后一并报。备注一栏显示：退回。
按时上交材料成为规矩
在线考核系统自去年开始实施。聊起这两年来的成效，杨兰根如数家珍，“昔日繁杂的资料整理、报送变成了全程图像留痕、网络上传存档，既减轻了基层负担，也受到广泛好评。”而这一点，各单位都深感赞同。
“以前在国土厅办公，去工委交材料来回就要一小时，现在网上办公，省时高效。”说起如今党建考核的改革，省测绘局直属机关党委专职副书记孙晓红不禁点赞：年初就公布全年的工作计划，不仅可以提前安排，也让工作效率得到提高。
在孙晓红看来，在线考核的最大特点就是变“被动”为“主动”，有时候下属单位的材料催不上来，她也想通过这种方式进行考核。“以前都是年度考核，事情都集中在年尾，时间不够就容易应付。”孙晓红说，现在每个项目和时间节点都很清晰，按时上交已经形成规矩，年底总结也更为轻松。
“高效+公正”成为一致评价
如今的在线考核系统，除了提高工作效率，公平公正也成为其显著特点。“以前我们单位都是达标，去年评为了优秀。”对只有40名党员、没有下属单位的省法制办而言，只要把基础工作做踏实，就能出成绩。
“在线考核系统中有明确的细则，能引导着一步步去做，即使是新人，进入这个系统也能清楚该做什么，不会发生疏漏。”省法制办机关党委专职副书记陈欢欢说，了解全年工作任务后，能够结合自身特色做出亮点，同时也有利于推动工作高效完成。
“以前大多是述职打分，人为因素影响更大，现在是基础考核，每项都有分值，有图有真相，更为公正。”省出版集团直属机关党委专职副书记方苏透露，实时排名让各单位之间形成竞争，人人都不想输的态势使工作干起来更起劲。
目前，江西省直机关工委已形成以门户网站、官方微信为主的传播矩阵，网络学习平台也正在打造中，在今年党建研究会机关专委会开展的贯彻落实机关基层组织工作条例典型案例评选活动中，江西上报的《互联网+机关党建的实践》更是在118个典型案例中，以第七名的成绩脱颖而出，获得最佳案例奖。
提及接下来的规划，杨兰根表示，计划再用两至三年的时间，把这个平台建设运用好，真正构建“互联网+机关党建”的工作格局，提高机关党建科学化水平。
记者手记：130个考核单位，130个文件夹，清晰明了的“归纳”既整理了各单位的机关党建工作，同时也为那些不按时按需完成工作的单位敲响警钟。随着党员干部对新技术、新传媒关注程度的越来越高，用互联网思维升级党建工作，顺应时代潮流发展，同时也能及时传达党的方针政策，对推进机关党建工作的组织创新、管理创新起到四两拨千斤的效果！各级单位一以贯之地坚持下来，就一定能实现预期的效益。
